ابزارهای مکمل مدیریت منابع سازمان

پگاه سیستم با راهکار تضمین کیفیت، مدیریت ریسک، فرآیندها و اهداف، CAPA، هزینه‌یابی کیفیت، مدیریت مدارک، بازنگری مدیریت و ممیزی داخلی را در یک بستر یکپارچه مدیریت می‌کند. این قابلیت‌ها امکان پایش مستمر فرآیندها و پیگیری اقدامات اصلاحی را فراهم می‌کنند

چـالـش‌هایی که تضمین کیفیت را از بهـره‌وری دور می‌کنند

کیفیت در یک سازمان موفق، حاصل مجموعه‌ای از فرآیندهای به‌هم‌پیوسته است که از برنامه‌ریزی و کنترل عملیات آغاز می‌شود و تا ارزیابی، پیشگیری و بهبود مستمر ادامه پیدا می‌کند. 

پراکندگی مستندات و سوابق کیفیت
تکرار عدم انطباق‌ها
دشواری پیگیری اقدامات اصلاحی
ضعف در پایش فرآیندها
آمادگی دشوار برای ممیزی‌ها

هر روز با ده‌ها تصمیم تضمین کیفیت روبه‌رو هستید...

راهکارهای تخصصی و یکپارچه برای مدیریت تمام بخش‌های سازمان شما در یک پلتفرم واحد.

دغدغه اصلی
چگونه عدم انطباق‌ها و اقدامات کیفیت را دقیق مدیریت کنیم؟
نیازهای این نقش

ثبت عدم انطباق

مدیریت CAPA

مدیریت مستندات

اجرای ممیزی

دغدغه اصلی
چگونه عملکرد فرآیندها و ریسک‌ها را کنترل کنیم؟
نیازهای این نقش

پایش شاخص‌های فرآیند

مدیریت ریسک

کنترل اقدامات اصلاحی

پیگیری اثربخشی

دغدغه اصلی
چگونه کیفیت و ریسک سازمان را به‌صورت کلان مدیریت کنیم؟
نیازهای این نقش

تحلیل هزینه کیفیت

بررسی نتایج ممیزی

پایش ریسک سازمان

بازنگری عملکرد سیستم مدیریت

پاسخ پگاه به نیاز هر نقش

پگاه سیستم طراحی شده برای دغدغه‌های شــما

ممیزی و بازنگری

برنامه‌ریزی ممیزی
چک‌لیست ممیزی
پیگیری مصوبات

مدیریت ریسک و فرآیند

شناسایی ریسک
ارزیابی ریسک
تعریف شاخص فرآیند
پایش اثربخشی

مدیریت مستندات

کدینگ مدارک
کنترل نسخه
توزیع الکترونیکی
ابطال نسخه‌های منسوخ

عدم انطباق و CAPA

ثبت عدم انطباق
تحلیل ریشه‌ای علت
تعریف اقدام اصلاحی
بررسی اثربخشی

زیر سیستم های راهکار تضمین کیفیت

جریان کار و فعالیت ها

از تأمین مواد اولیه تا تحویل محصول

نمایی از گردش کامل فرآیندهای صنعت مواد غذایی؛ روی هر مرحله کلیک کنید تا نقش راهکار پگاه در آن بخش را ببینید.

شناسایی ریسک
ارزیابی و کنترل
شناسایی عدم انطباق
اجرای CAPA
ممیزی و پایش
۰۱

ثبت ریسک

۰۲

تعیین احتمال

۰۳

تعیین شدت

۰۴

شناسایی ریسک

۰۱
۰۴
۰۱

ارزیابی ریسک

۰۲

اولویت‌بندی

۰۳

تعریف اقدام

کنترل کیفیت اقلام ورودی بر اساس استانداردهای تعریف شده در سیستم.

۰۴

تعیین مسئول

۰۱
۰۴
۰۱

ثبت NCR

۰۲

بررسی علت

۰۳

تحلیل ریشه‌ای

۰۴

تعیین اقدام اصلاحی

۰۱
۰۴
۰۱

تعریف CAPA

۰۲

تعیین مسئول

۰۳

پیگیری اقدام

۰۴

ثبت نتیجه

۰۱
۰۴
۰۱

برنامه ممیزی

۰۲

اجرای ممیزی

۰۳

ثبت مغایرت

۰۴

بررسی اثربخشی

۰۱
۰۴
یکپارچگی در پگاه

ارتباط راهکار تضمین کیفیت با سایر راهکارها

راهکار تضمین کیفیت زمانی بیشترین ارزش را ایجاد می‌کند که در کنار سایر راهکارهای سازمان به‌صورت یکپارچه عمل کند. اطلاعات کیفیت تنها یک‌بار ثبت شده و در تمام واحدهای سازمان در دسترس قرار می‌گیرند.

زنحیره تامین
تولید کارخانه
مدیریت مالی
فروش و امور مشتریان
تضمین کیفیت
منابع انسانی
حسابداری مدیریت
سازمان و مدیریت
دانش و آموزش

تجربه موفق مشتریان ما

بیش از ۱۰۰ کسب و کار در صنایع مختلف به راهکارهای پگاه سیستم اعتماد کرده اند.

م
مهندس قدبیگی
مدیر عامل شرکت ماشین کاران اراک
م
مهندس مهدی‌نیا
مدیر عامل شرکت لجور اراک
م
مهندس رنجبر
مدیر عامل شرکت رنگین پلاست آمل
م
مهندس یوسف زاده
مدیرعامل شیرین تک تبریز
م
مهندس رزمجو
مدیر عامل فرانگار تبریز
”
در شرکت ماشین‌کاران اراک، مدیریت دقیق فرآیندهای تولید، مالی، انبار و اطلاعات سازمانی برای ما اهمیت زیادی دارد. استفاده از نرم‌افزار پگاه سیستم پیشرو در شرکت ماشین‌کاران اراک کمک کرده است تا اطلاعات مجموعه را یکپارچه‌تر مدیریت کنیم، گزارش‌های مدیریتی را سریع‌تر در اختیار داشته باشیم و کنترل بهتری بر فرآیندهای مختلف ایجاد کنیم. تجربه ما نشان می‌دهد که داشتن یک نرم‌افزار جامع و متناسب با نیازهای یک مجموعه صنعتی، تأثیر قابل‌توجهی در بهبود مدیریت دارد.
”
شرکت لجور اراک به‌عنوان یک مجموعه صنعتی، برای مدیریت بهتر فرآیندها به اطلاعات دقیق و به‌روز نیاز دارد. استفاده از نرم‌افزار پگاه سیستم پیشرو در شرکت لجور اراک باعث شده اطلاعات بخش‌های مختلف را منسجم‌تر مدیریت کنیم و دسترسی مدیران به گزارش‌ها و اطلاعات مورد نیاز سریع‌تر و دقیق‌تر باشد. این یکپارچگی اطلاعات به ما کمک کرده تصمیم‌گیری‌های مدیریتی را با دید بهتر و کنترل بیشتری انجام دهیم.
”
در شرکت رنگین پلاست آمل، مدیریت هم‌زمان تولید، مواد اولیه، انبار، فروش و امور مالی نیازمند یک سیستم منسجم و قابل اعتماد است. استفاده از نرم‌افزار پگاه سیستم پیشرو در رنگین پلاست آمل به ما کمک کرده اطلاعات بخش‌های مختلف را یکپارچه‌تر مدیریت کنیم و گزارش‌های مورد نیاز را با سرعت و دقت بیشتری در اختیار داشته باشیم. برای ما، داشتن یک راهکار نرم‌افزاری جامع که بتواند پاسخگوی نیازهای یک مجموعه تولیدی باشد، یک مزیت مهم محسوب می‌شود.
”
در شرکت شیرین تک تبریز، کنترل دقیق فرآیندهای مالی، تولید، مواد اولیه، انبار و فروش از اهمیت بالایی برخوردار است. استفاده از نرم‌افزار پگاه سیستم پیشرو به ما کمک کرده اطلاعات این بخش‌ها را منظم‌تر و یکپارچه‌تر مدیریت کنیم و گزارش‌های مدیریتی را با سرعت بیشتری در اختیار داشته باشیم. در تجربه شرکت شیرین تک تبریز، استفاده از یک نرم‌افزار جامع توانسته به ایجاد نظم بیشتر در فرآیندها و افزایش کنترل مدیریتی کمک کند.
”
در شرکت فرانگار تبریز، دسترسی به اطلاعات دقیق و یکپارچه نقش مهمی در مدیریت و تصمیم‌گیری دارد. استفاده از نرم‌افزار پگاه سیستم پیشرو در شرکت فرانگار تبریز باعث شده بتوانیم اطلاعات و فرآیندهای مختلف مجموعه را منظم‌تر مدیریت کنیم و گزارش‌های مورد نیاز مدیران را سریع‌تر در اختیار داشته باشیم. پگاه سیستم پیشرو برای ما یک راهکار کاربردی در مسیر یکپارچه‌سازی اطلاعات و بهبود فرآیندهای مدیریتی بوده است.

درخواست دمو و مشاوره تخصصی

راهکار مدیریت تولید زمانی بیشترین ارزش را ایجاد می‌کند که در کنار سایر راهکارهای سازمان به‌صورت یکپارچهعمل کند. اطلاعات تنها یک‌بار ثبت شده و در تمام واحدهای سازمان در دسترس قرار می‌گیرند.