banner

از کجا شروع کنیم؟

لازم نیست همه ماژول‌ها را انتخاب کنید. نیازهای سازمانتان را مشخص کنید تا مناسب‌ترین ترکیب ماژول‌ها را ببینید.

انتخاب ماژول ها
مقیاس همکاری

پوشش انواع صنایع با هر مقیاسی

از استارتاپ‌های در حال رشد تا هلدینگ‌های بزرگ صنعتی، فرقی نمیکند! پگاه سیستم نیازهای شمارا برآورده میکند.

شرکت‌های متوسط

راهکار متمرکز برای رشد سریع و کنترل هزینه‌ها

مدیریت نقدینگی
گزارشات استاندارد
اتوماسیون فروش
دریافت مشاوره رایگان
شرکت‌های بزرگ

یکپارچگی فرآیندهای پیچیده تولیدی و بازرگانی

برنامه‌ریزی تولید
بهای تمام‌شده
مدیریت زنجیره تأمین کالا و خدمات
هلدینگ و شرکت‌های خیلی بزرگ

مدیریت متمرکز چندین شرکت و گزارشات تلفیقی

صورت‌های مالی تلفیقی
حسابداری تجمیعی
ابزارهای مدیریتی پیچیده
دریافت مشاوره رایگان
از آشــنایی تا همــکاری

ERP پگاه سیستم مسیر هوشمند انتخاب تا استقرار

نیازسنجی
قدم اول

شناخت دقیق نیازهای سازمان

تحلیل فرآیند
قدم دوم

شناخت و بهینه‌سازی فرآیندها

ارائه دمو
قدم سوم

نمایش راهکار متناسب با نیاز

انتخاب ماژول
قدم چهارم

انتخاب راهکارهای موردنیاز سازمان

FEA.
FEA.
استقرار
قدم پنجم

پیاده‌سازی ERP در سازمان

آموزش و پشتیبانی
قدم ششم

همراهی مستمر پس از استقرار

FEA.
FEA.
FEA.
قدم ۱ از ۶
مراحل استقرار ERP
نیازسنجی
قدم اول

نیازسنجی

شناخت دقیق نیازهای سازمان

در این مرحله، نیازها، چالش‌ها و اهداف سازمان بررسی می‌شوند تا مشخص شود چه راهکارهایی بیشترین تناسب را با ساختار و فرآیندهای کسب‌وکار دارند.

در این مرحله چه کارهایی انجام می‌شود؟
  • بررسی اهداف و نیازهای سازمان
  • شناسایی چالش‌های موجود
  • بررسی ساختار واحدهای سازمانی
  • تعیین نیازهای نرم‌افزاری
  • اولویت‌بندی نیازها و انتظارات
تحلیل فرآیند
قدم دوم

تحلیل فرآیند

شناخت و بهینه‌سازی فرآیندها

فرآیندهای جاری سازمان به‌صورت دقیق بررسی و تحلیل می‌شوند تا نقاط قوت، گلوگاه‌ها و فرصت‌های بهبود شناسایی و مسیر مناسب برای پیاده‌سازی ERP مشخص شود.

در این مرحله چه کارهایی انجام می‌شود؟
  • مستندسازی فرآیندهای موجود
  • شناسایی نقاط ضعف و گلوگاه‌ها
  • بررسی ارتباط بین واحدها
  • شناسایی فرآیندهای قابل بهبود
  • طراحی فرآیندهای پیشنهادی
ارائه دمو
قدم سوم

ارائه دمو

نمایش راهکار متناسب با نیاز

در این مرحله، قابلیت‌های نرم‌افزار بر اساس نیازهای واقعی سازمان نمایش داده می‌شود تا مدیران و کارشناسان، عملکرد سیستم را در شرایط نزدیک به کسب‌وکار خود مشاهده کنند.

در این مرحله چه کارهایی انجام می‌شود؟
  • معرفی قابلیت‌های نرم‌افزار
  • نمایش فرآیندهای کلیدی
  • ارائه سناریوهای اختصاصی
  • پاسخ به پرسش‌های کارشناسان
  • بررسی تناسب راهکار با نیازها
انتخاب ماژول
قدم چهارم

انتخاب ماژول

انتخاب راهکارهای موردنیاز سازمان

با توجه به نتایج نیازسنجی و تحلیل فرآیندها، ماژول‌ها و راهکارهای موردنیاز انتخاب می‌شوند تا سازمان بتواند ERP را متناسب با نیاز واقعی خود پیاده‌سازی کند.

در این مرحله چه کارهایی انجام می‌شود؟
  • تعیین ماژول‌های موردنیاز
  • اولویت‌بندی راهکارها
  • بررسی ارتباط بین ماژول‌ها
  • تعیین محدوده پروژه
  • تهیه ساختار پیشنهادی استقرار
استقرار
قدم پنجم

استقرار

پیاده‌سازی ERP در سازمان

در مرحله استقرار، راهکارهای انتخاب‌شده در سازمان پیاده‌سازی و با فرآیندهای واقعی کسب‌وکار هماهنگ می‌شوند تا سیستم به‌صورت عملیاتی در اختیار کاربران قرار گیرد.

در این مرحله چه کارهایی انجام می‌شود؟
  • نصب و راه‌اندازی سیستم
  • تنظیمات و پیکربندی نرم‌افزار
  • انتقال و آماده‌سازی اطلاعات
  • اجرای تست‌های عملیاتی
  • راه‌اندازی نهایی سیستم
آموزش و پشتیبانی
قدم ششم

آموزش و پشتیبانی

همراهی مستمر پس از استقرار

پس از راه‌اندازی، کاربران آموزش می‌بینند و تیم پشتیبانی در کنار سازمان قرار می‌گیرد تا استفاده صحیح از سیستم و استمرار عملکرد مطلوب آن تضمین شود.

در این مرحله چه کارهایی انجام می‌شود؟
  • آموزش کاربران و مدیران
  • تهیه راهنمای استفاده
  • پاسخگویی به سؤالات کاربران
  • رفع مشکلات و خطاها
  • پشتیبانی و بهبود مستمر

راهکار های یکپارچه پگاه سیستم

راهکارهای تخصصی و یکپارچه برای مدیریت تمام بخش‌های سازمان شما در یک پلتفرم واحد.

۱۳ مشتری فعال

مدیریت تولید کارخانه

  • برنامه‌ریزی و کنترل تولید برای افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه و بهبود عملکرد.
بیشتر بدانید
1000+ کاربر فعال

نگهداری و تعمیرات

  • برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل تعمیرات برای افزایش عمر و بهره‌وری تجهیزات.
بیشتر بدانید
2000+ کاربر فعال

حسابداری مدیریت

  • تحلیل دقیق هزینه‌ها، درآمدها و عملکرد مالی برای تصمیم‌گیری مدیریتی بهتر.
بیشتر بدانید
اجرا شده در بیش از 10 صنعت

مدیریت دانش و آموزش

  • ثبت، سازمان‌دهی و اشتراک دانش سازمانی برای تصمیم‌گیری سریع‌تر و اثربخش‌تر.
بیشتر بدانید
پرکاربرد ترین راهکار

مدیریت منابع انسانی

  • مدیریت یکپارچه کارکنان، حقوق و دستمزد، عملکرد و فرآیندهای منابع
  • انسانی.
بیشتر بدانید
بیشترین زیرسیستم

زنجیره تأمین کالا و خدمات

  • مدیریت یکپارچه تأمین، خرید، موجودی و توزیع کالا و خدمات سازمان.
بیشتر بدانید
انتخاب اول شرکتهای تولیدمحور

تضمین کیفیت

  • استقرار فرآیندهای نظام‌مند برای تضمین کیفیت محصولات، خدمات و فرآیندهای سازمان.
بیشتر بدانید
راهکار خاص

مدیریت پیمان

  • مدیریت یکپارچه قراردادها، پیمانکاران، تعهدات و عملکرد پروژه‌های سازمان.
بیشتر بدانید
۱۳ مشتری فعال

مدیریت کالیبراسیون

  • کنترل تجهیزات اندازه‌گیری و کالیبراسیون برای حفظ دقت و قابلیت اطمینان.
بیشتر بدانید
۱۳ مشتری فعال

فروش و امور مشتریان

  • مدیریت یکپارچه تعاملات مشتریان برای افزایش رضایت، وفاداری و فروش سازمان.
بیشتر بدانید
۱۳ مشتری فعال

مدیریت آزمایشگاه

  • مدیریت یکپارچه فرآیندهای آزمایشگاهی، نمونه‌ها، آزمون‌ها و نتایج آزمایش‌ها.
بیشتر بدانید
۱۳ مشتری فعال

کنترل کیفیت

  • کنترل و پایش مستمر کیفیت برای کاهش خطا و افزایش رضایت مشتریان.
بیشتر بدانید
۱۳ مشتری فعال

بهداشت، ایمنی و محیط زیست

  • مدیریت یکپارچه HSE برای کاهش ریسک، حوادث و پیامدهای زیست‌محیطی.
بیشتر بدانید
عمیق ترین راهکار

سازمان و مدیریت

  • یکپارچه‌سازی ساختار، فرآیندها و اطلاعات سازمان برای مدیریت اثربخش‌تر.
بیشتر بدانید
۱۳ مشتری فعال

مدیریت مالی

  • یکپارچگی دفاتر قانونی خزانه‌داری
  • صورت‌های مالی استاندارد
بیشتر بدانید
۱۳ مشتری فعال

آزمایشگاه

  • یکپارچگی دفاتر قانونی خزانه‌داری
  • صورت‌های مالی استاندارد
بیشتر بدانید
۱۳ مشتری فعال

کالیبراسیون

  • یکپارچگی دفاتر قانونی خزانه‌داری
  • صورت‌های مالی استاندارد
بیشتر بدانید
چرا باید ما را انتخاب کنید

ویژگــی‌های اصــلی پگــاه سیستم

مقیاس‌پذیر

راهکاری که هم‌زمان با رشد سازمان شما
توسعه پیدا می‌کند و پاسخگوی نیازهای
کسب‌وکارهای کوچک تا سازمان‌های بزرگ است.

توسعه‌پذیر

امکان افزودن قابلیت‌ها، ماژول‌ها و
سفارشی‌سازی سیستم متناسب با نیازهای
آینده سازمان.

تطبیق‌پذیر

هماهنگ با فرآیندهای متنوع سازمانی و قابل
تنظیم برای صنایع و مدل‌های کسب‌وکار مختلف.

اتصال‌پذیر

اتصال آسان با سایر سامانه‌ها، نرم‌افزارها و
زیرساخت‌های سازمانی از طریق معماری یکپارچه.

عملکرد ما در یک نگاه

پگاه سیستم به زبان اعداد و اطلاعات

عمــلکرد قـابل انـدازه‌گــیری، نتیجه‌ی سـال‌ها مهندسی دقیـق روی شبکه و زیرساخت.

+ 0
مشتری
+ 0
ماژول فعال
+ 0
صنعت تحت پوشش
+ 0
سال تجربه
+ 0
نرم افزار به ازای هر مشتری

تجربه موفق مشتریان ما

بیش از ۱۰۰ کسب و کار در صنایع مختلف به راهکارهای پگاه سیستم اعتماد کرده اند.

م
ماشین کاران اراک
مهندس قدبیگی مدیر عامل
ل
لجور اراک
مهندس مهدی‌نیا مدیر عامل
ر
رنگین پلاست آمل
مهندس رنجبرمدیر عامل
ش
شیرین تک تبریز
مهندس یوسف زاده
ف
فرانگار تبریز
مهندس رزمجو مدیر
”
در شرکت ماشین‌کاران اراک، مدیریت دقیق فرآیندهای تولید، مالی، انبار و اطلاعات سازمانی برای ما اهمیت زیادی دارد. استفاده از نرم‌افزار پگاه سیستم پیشرو در شرکت ماشین‌کاران اراک کمک کرده است تا اطلاعات مجموعه را یکپارچه‌تر مدیریت کنیم، گزارش‌های مدیریتی را سریع‌تر در اختیار داشته باشیم و کنترل بهتری بر فرآیندهای مختلف ایجاد کنیم. تجربه ما نشان می‌دهد که داشتن یک نرم‌افزار جامع و متناسب با نیازهای یک مجموعه صنعتی، تأثیر قابل‌توجهی در بهبود مدیریت دارد.
”
شرکت لجور اراک به‌عنوان یک مجموعه صنعتی، برای مدیریت بهتر فرآیندها به اطلاعات دقیق و به‌روز نیاز دارد. استفاده از نرم‌افزار پگاه سیستم پیشرو در شرکت لجور اراک باعث شده اطلاعات بخش‌های مختلف را منسجم‌تر مدیریت کنیم و دسترسی مدیران به گزارش‌ها و اطلاعات مورد نیاز سریع‌تر و دقیق‌تر باشد. این یکپارچگی اطلاعات به ما کمک کرده تصمیم‌گیری‌های مدیریتی را با دید بهتر و کنترل بیشتری انجام دهیم.
”
در شرکت رنگین پلاست آمل، مدیریت هم‌زمان تولید، مواد اولیه، انبار، فروش و امور مالی نیازمند یک سیستم منسجم و قابل اعتماد است. استفاده از نرم‌افزار پگاه سیستم پیشرو در رنگین پلاست آمل به ما کمک کرده اطلاعات بخش‌های مختلف را یکپارچه‌تر مدیریت کنیم و گزارش‌های مورد نیاز را با سرعت و دقت بیشتری در اختیار داشته باشیم. برای ما، داشتن یک راهکار نرم‌افزاری جامع که بتواند پاسخگوی نیازهای یک مجموعه تولیدی باشد، یک مزیت مهم محسوب می‌شود.
”
در شرکت شیرین تک تبریز، کنترل دقیق فرآیندهای مالی، تولید، مواد اولیه، انبار و فروش از اهمیت بالایی برخوردار است. استفاده از نرم‌افزار پگاه سیستم پیشرو به ما کمک کرده اطلاعات این بخش‌ها را منظم‌تر و یکپارچه‌تر مدیریت کنیم و گزارش‌های مدیریتی را با سرعت بیشتری در اختیار داشته باشیم. در تجربه شرکت شیرین تک تبریز، استفاده از یک نرم‌افزار جامع توانسته به ایجاد نظم بیشتر در فرآیندها و افزایش کنترل مدیریتی کمک کند.
”
در شرکت فرانگار تبریز، دسترسی به اطلاعات دقیق و یکپارچه نقش مهمی در مدیریت و تصمیم‌گیری دارد. استفاده از نرم‌افزار پگاه سیستم پیشرو در شرکت فرانگار تبریز باعث شده بتوانیم اطلاعات و فرآیندهای مختلف مجموعه را منظم‌تر مدیریت کنیم و گزارش‌های مورد نیاز مدیران را سریع‌تر در اختیار داشته باشیم. پگاه سیستم پیشرو برای ما یک راهکار کاربردی در مسیر یکپارچه‌سازی اطلاعات و بهبود فرآیندهای مدیریتی بوده است.

درخواست دمو و مشاوره تخصصی

کارشناسان پگاه سیستم  آماده‌اند تا با بررسی نیازهای سازمان شما، بهترین راهکار ERP را پیشنهاد داده و مسیر مناسب تحول دیجیتال را مشخص کنند.