با زیرسیستم فرآیندها و اهداف، فرآیندهای سازمان، اهداف کیفیت و شاخص‌های عملکرد را به یکدیگر متصل کنید و میزان تحقق اهداف را به‌صورت مستمر پایش کنید.
پگاه‌سیستم می‌داند که مدیریت اقدام اصلاحی یعنی دست‌وپنجه نرم کردن با چالش‌هایی که روزانه انرژی تیم شما را می‌گیرند.
نتایج قابل اندازه‌گیری که سازمان‌هایی مانند شما پس از استقرار پگاه تجربه کرده‌اند.
هر ماژول برای یک نیاز واقعی طراحی شده و همه با هم کار می‌کنند.
فرآیندهای اصلی و پشتیبان سازمان شناسایی و در ساختاری مشخص ثبت می‌شوند. برای هر فرآیند می‌توان اطلاعاتی مانند مسئول، ورودی، خروجی و ارتباط با سایر فرآیندها را مدیریت کرد.
درخواست مشاهده دمو
اهداف کیفیت در سطوح مختلف سازمان تعریف و ثبت می‌شوند. هر هدف می‌تواند به شاخص، مسئول، دوره زمانی و مقدار هدف متصل شود تا امکان پایش میزان تحقق آن وجود داشته باشد.
درخواست مشاهده دمو
شاخص‌های کلیدی عملکرد فرآیندها تعریف می‌شوند و اطلاعات موردنیاز برای اندازه‌گیری آن‌ها ثبت میشود. این قابلیت سازمان را از ارزیابی‌های کلی و غیرقابل‌اندازه‌گیری به سمت پایش داده‌محور هدایت می‌کند.
درخواست مشاهده دمو
مسئول هر فرآیند و شاخص مشخص میشود. در نتیجه مسئولیت‌پذیری افزایش یافته و مشخص است هر انحراف یا عدم تحقق باید توسط چه فرد یا واحدی بررسی شود.
درخواست مشاهده دمو
برای شاخص‌ها مقدار هدف و دوره اندازه‌گیری تعیین میشود. مقایسه مقدار واقعی با مقدار هدف، امکان شناسایی سریع انحراف‌ها را فراهم می‌کند.
درخواست مشاهده دمو
وضعیت تحقق اهداف و شاخص‌ها به‌صورت دوره‌ای بررسی میشود. مدیران می‌توانند روند عملکرد را مشاهده کرده و برای اهداف دارای انحراف تصمیم‌گیری کنند.
درخواست مشاهده دمو
ریسک‌های مرتبط با فرآیندها قابل ثبت و ارتباط‌دهی هستند. این ارتباط دید کامل‌تری از تأثیر ریسک بر عملکرد فرآیند ایجاد می‌کند.
درخواست مشاهده دمو
یافته‌های ممیزی می‌توانند به فرآیندهای مرتبط متصل شوند. این موضوع امکان تحلیل نقاط ضعف فرآیندها و برنامه‌ریزی اقدامات بهبود را فراهم می‌کند.
درخواست مشاهده دمو
گزارش‌های تحلیلی از وضعیت فرآیندها، اهداف و شاخص‌ها در اختیار مدیران قرار می‌گیرد. اطلاعات می‌تواند مبنای بازنگری مدیریت و تصمیم‌گیری‌های بهبود باشد.
درخواست مشاهده دمو
مدیران می‌توانند وضعیت اهداف، شاخص‌ها و عملکرد فرآیندها را در نمایی یکپارچه مشاهده کنند. این قابلیت تصمیم‌گیری سریع‌تر و مبتنی بر داده را امکان‌پذیر می‌کند.
درخواست مشاهده دمو
پگاه یک قالب آماده نیست. ما ابزارهایی می‌دهیم که نرم‌افزار را به شکل دقیقاً مطابق نیاز سازمانتان پیکربندی کنید.
با تمام سختی هایی که داشتید، نیازهایتان را برطرف کرده اید.
نیازهایتان بروز میشود، پس نیاز دارید ابزارتان را نیز بروز کنید
موفقیت یک پروژه در گرو حرفه ای بودن تیم پروژه کارفرما و روش استقرار تخصصی برای راه اندازی می‌باشد.
نمایی از گردش کامل فرآیند در نرم‌افزار مدیریت اهداف و فرآیند را مشاهده می‌نمایید.
بیش از ۱۰۰ کسب و کار در صنایع مختلف به راهکارهای پگاه سیستم اعتماد کرده اند.
کارشناسان پگاه آماده‌اند تا با بررسی نیازهای سازمان شما، بهترین راهکار ERP را پیشنهاد داده و مسیر مناسب تحول دیجیتال را مشخص کنند.
