مجموعهای کامل از 15 راهکار و بیش از 70 محصول نرمافزاری تخصصی برای تحول دیجیتال کسب و کار شما مبتنی بر لایه دیتای یکپارچه و دستیابی به سازمانی هوشمند
مجموعهای یکپارچه برای مدیریت چرخه کامل منابع انسانی سازمان است که فرآیندهای جذب و استخدام، اطلاعات پرسنلی و احکام، ثبت و مدیریت کارکرد، ارزیابی عملکرد، حقوق و دستمزد، تایمشیت، قرارداد دیجیتال و جبران و استحقاق را پوشش میدهد. این راهکار با ایجاد یک بستر متمرکز برای مدیریت اطلاعات و فرآیندهای کارکنان، به سازمان کمک میکند امور منابع انسانی را دقیقتر، سریعتر و شفافتر مدیریت کرده و تصمیمگیریهای مرتبط با سرمایه انسانی را بر اساس اطلاعات بهروز و قابل اتکا انجام دهد.
مجموعهای جامع برای مدیریت ارتباط با مشتری، فروش و خدمات مرتبط با مشتریان است که امکاناتی مانند CRM، فروش، باشگاه مشتریان، تارگت فروش، پورسانت پیشرفته سازمانی، خدمات پس از فروش، فروشگاه اینترنتی، سامانه رضایتسنجی و بارگیری و توزیع را در اختیار سازمان قرار میدهد. این راهکار با یکپارچهسازی اطلاعات مشتریان و فرآیندهای فروش و خدمات، به سازمان کمک میکند فرصتهای فروش را بهتر مدیریت کرده، عملکرد تیم فروش را ارزیابی کند، رضایت مشتریان را افزایش دهد و فرآیند توزیع و خدمات پس از فروش را
با هدف مدیریت یکپارچه جریان کالا، خرید و تأمین، فرآیندهایی مانند انبار، چینش کالا در انبار، لجستیک، ارزیابی تأمینکنندگان، خرید داخلی، خرید خارجی و پورتال تأمینکنندگان را پوشش میدهد. این راهکار با ایجاد ارتباط میان فرآیندهای تأمین، خرید، انبار و لجستیک، امکان کنترل بهتر موجودی، ارزیابی عملکرد تأمینکنندگان و مدیریت مؤثرتر جریان کالا را فراهم کرده و به سازمان کمک میکند هزینههای تأمین و نگهداری را کنترل و بهرهوری زنجیره تأمین را افزایش دهد.
با هدف مدیریت و کنترل فرآیند تولید از برنامهریزی تا اجرای عملیات و ثبت نتایج تولید طراحی شده است. این راهکار امکان مدیریت برنامههای تولید، دستورهای تولید، عملیات تولید، مصرف مواد، تولید واقعی، توقفات و ضایعات را فراهم میکند و به سازمان کمک میکند عملکرد خطوط تولید را پایش کرده، انحرافات را شناسایی و بهرهوری منابع، ماشینآلات و فرآیندهای تولیدی را افزایش دهد.
برای مدیریت یکپارچه فعالیتهای مرتبط با پروژهها و پیمانها طراحی شده و امکاناتی مانند مدیریت پروژه، مدیریت پیمان، سیستم پشتیبان تصمیمگیری (DSS)، پورتال پیمانکاران و مدیریت فرآیند شرکت در مناقصات را در بر میگیرد. این راهکار با ایجاد ارتباط میان اطلاعات پروژه، پیمانکاران، قراردادها و مناقصات، به سازمان کمک میکند فرآیندهای اجرایی و قراردادی را منسجمتر مدیریت کرده، عملکرد پروژهها را کنترل و اطلاعات موردنیاز برای تصمیمگیریهای مدیریتی را در اختیار مدیران قرار دهد.
با هدف دیجیتالیسازی و بهبود فرآیندهای سازمانی، ابزارهایی مانند BPMS، سیستمساز، اتوماسیون اداری، چت سازمانی، مدیریت استراتژی بر مبنای مدل BSC، OKR، مدیریت جلسات و مدیریت فعالیتها را ارائه میکند. این راهکار با ایجاد بستر یکپارچه برای طراحی و اجرای فرآیندها، ارتباطات سازمانی، مدیریت اهداف و پیگیری فعالیتها، به سازمان کمک میکند فرآیندهای خود را چابکتر مدیریت کرده، عملکرد واحدها و کارکنان را بهتر پایش کند و همراستایی اهداف سازمانی با فعالیتهای اجرایی را افزایش دهد.
با هدف یکپارچهسازی و کنترل فرآیندهای مالی سازمان، مجموعهای از امکانات شامل حسابداری، خزانهداری، مدیریت تسهیلات و ضمانتنامهها، حسابداری تجمیعی، مدیریت داراییهای ثابت و سامانه مؤدیان را ارائه میکند. این راهکار با متمرکز کردن اطلاعات مالی و ایجاد ارتباط میان فرآیندهای مختلف، امکان ثبت، کنترل، گزارشگیری و تحلیل دقیقتر اطلاعات مالی را فراهم کرده و به مدیران کمک میکند تصویر شفافتری از وضعیت مالی سازمان داشته باشند و تصمیمات مالی را با سرعت و دقت بیشتری اتخاذ کنند.
با تمرکز بر ارائه اطلاعات تحلیلی و مدیریتی، حوزههایی مانند بودجه و اعتبارات، بهای تمامشده و صورتهای مالی اساسی را پوشش میدهد. این راهکار با جمعآوری و تحلیل اطلاعات مالی و عملیاتی، امکان کنترل بودجه، بررسی هزینهها، محاسبه و تحلیل بهای تمامشده و تهیه گزارشهای مالی موردنیاز مدیریت را فراهم میکند و به مدیران کمک میکند منابع سازمان را هدفمندتر تخصیص داده و تصمیمات اقتصادی و مدیریتی دقیقتری اتخاذ کنند.
با تمرکز بر ثبت، سازماندهی، اشتراکگذاری و دسترسی به دانش سازمانی، ابزارهایی مانند چتبات، سامانه مدیریت آموزش و مدیریت دانش را در اختیار سازمان قرار میدهد. این راهکار به سازمان کمک میکند دانش و تجربیات کارکنان را حفظ و قابل دسترس کند، فرآیند آموزش و توسعه کارکنان را سامان دهد و با استفاده از ابزارهای هوشمند مانند چتبات، دسترسی سریعتر کاربران به اطلاعات و دانش موردنیاز را امکانپذیر سازد.
مجموعهای از ابزارهای مدیریتی برای استقرار و بهبود نظام کیفیت در سازمان است که مدیریت ریسک، فرآیندها و اهداف، اقدامات اصلاحی، هزینهیابی کیفیت ضعیف، مدیریت مدارک، بازنگری مدیریت، ممیزی داخلی و مدیریت رضایتسنجی و شکایات مشتریان را پوشش میدهد. این راهکار با ایجاد یک ساختار منسجم برای شناسایی ریسکها، کنترل فرآیندها، پیگیری اقدامات اصلاحی و ارزیابی رضایت مشتریان، به سازمان کمک میکند کیفیت عملکرد خود را بهصورت مستمر پایش کرده و زمینه بهبود مداوم فرآیندها را فراهم سازد.
با هدف مدیریت و کنترل الزامات HSE، حوزههایی مانند جنبههای زیستمحیطی، ایمنی و بهداشت و مدیریت مانورها و بازدیدها را پوشش میدهد. این راهکار به سازمان کمک میکند ریسکها و الزامات مرتبط با محیط کار و محیط زیست را شناسایی و پایش کرده، فعالیتهای ایمنی و بهداشت را مدیریت کند و با برنامهریزی و ثبت مانورها و بازدیدها، آمادگی سازمان در برابر شرایط مختلف را افزایش داده و عملکرد HSE را بهصورت مستمر کنترل کند.
راهکارهای خاص پگاه سیستم برای مدیریت تخصصی و یکپارچه فعالیتهای سازمانی طراحی شدهاند و حوزههایی مانند نگهداری و تعمیرات، کالیبراسیون، آزمایشگاه، ایمنی و بهداشت، محیطزیست، مانور و بازدید و مدیریت تجهیزات و اموال را پوشش میدهند؛ راهکارهایی که با هدف کنترل بهتر، افزایش بهرهوری و مدیریت دقیقتر فرآیندهای تخصصی سازمان ارائه میشوند.
اپلیکیشنهای پگاه سیستم مجموعهای از ابزارهای کاربردی برای دسترسی سریع به اطلاعات و انجام فعالیتهای تخصصی سازمان هستند. این اپلیکیشنها شامل گزارش تولید، گزارش بازدید، گزارش کار، گزارش CSS و سفارشگیر سرد و گرم بوده و امکان مدیریت و پایش فعالیتها را در بستر موبایل و بهصورت سریع و در دسترس فراهم میکنند.
ابزارهای مکمل PS-ERP مجموعهای از راهکارها و ابزارهای کاربردی برای تکمیل قابلیتهای PS-ERP هستند که به سازمانها کمک میکنند فرآیندهای مدیریتی، ارتباطات، گزارشگیری و تصمیمگیری را در کنار هسته اصلی ERP توسعه دهند. این ابزارها با ایجاد یکپارچگی بیشتر میان اطلاعات و فرآیندها، تجربه کاربری بهتر و دسترسی سریعتر به دادههای موردنیاز را فراهم میکنند.