با بازنگری مدیریت پگاه سیستم، اطلاعات عملکرد کیفیت را یکپارچه کنید تا مدیران بر اساس داده‌های واقعی درباره اصلاح، بهبود و جهت‌گیری سازمان تصمیم بگیرند
پگاه می‌داند که جلسات بازنگری مدیریت یعنی دست‌وپنجه نرم کردن با چالش‌هایی که روزانه انرژی تیم شما را می‌گیرند.
نتایج قابل اندازه‌گیری که سازمان‌هایی مانند شما پس از استقرار پگاه تجربه کرده‌اند.
هر ماژول برای یک نیاز واقعی طراحی شده و همه با هم کار می‌کنند.
جلسات بازنگری مدیریت با تاریخ، موضوعات و مسئولان مشخص برنامه‌ریزی میشوند. سوابق جلسات قبلی نیز برای بررسی و مقایسه قابل دسترسی هستند.
درخواست مشاهده دمو
اطلاعات موردنیاز بازنگری مانند شاخص‌ها، ممیزی‌ها، ریسک‌ها، شکایات و اقدامات اصلاحی در اختیار جلسه قرار می‌گیرند. این موضوع آماده‌سازی جلسه را ساختاریافته می‌کند.
درخواست مشاهده دمو
شاخص‌های عملکرد و اهداف کیفیت در جلسه قابل بررسی هستند. مدیران می‌توانند عملکرد واقعی را با اهداف و دوره‌های قبلی مقایسه کنند.
درخواست مشاهده دمو
نتایج ممیزی‌های داخلی و سایر ارزیابی‌ها در بازنگری مدیریت بررسی میشوند. وضعیت عدم انطباق‌ها و اقدامات مرتبط نیز قابل مشاهده است.
درخواست مشاهده دمو
ریسک‌های مهم و وضعیت اقدامات کنترلی در اختیار مدیریت قرار می‌گیرد. این اطلاعات برای تصمیم‌گیری درباره اولویت‌های سازمان استفاده میشود.
درخواست مشاهده دمو
اطلاعات رضایت و شکایات مشتریان به‌عنوان یکی از ورودی‌های بازنگری مدیریت بررسی میشوند. روند تغییرات و مشکلات پرتکرار قابل تحلیل است.
درخواست مشاهده دمو
تصمیمات اتخاذشده در جلسه ثبت و به افراد مسئول واگذار میشوند. برای هر تصمیم می‌توان زمان‌بندی و وضعیت اجرا تعیین کرد.
درخواست مشاهده دمو
اقدامات ناشی از بازنگری مدیریت تا زمان اجرا و اختتام قابل پیگیری هستند. موارد عقب‌افتاده یا انجام‌نشده قابل شناسایی خواهند بود.
درخواست مشاهده دمو
صورتجلسه بازنگری و اطلاعات مرتبط با آن در سیستم نگهداری میشود. دسترسی به سوابق جلسات قبلی برای بررسی روند تصمیمات فراهم است.
درخواست مشاهده دمو
نتیجه اقدامات و تصمیمات قبلی قابل بررسی است. این قابلیت به مدیریت کمک می‌کند میزان اثرگذاری تصمیمات خود را در دوره‌های بعد ارزیابی کند.
درخواست مشاهده دمو
پگاه یک قالب آماده نیست. ما ابزارهایی می‌دهیم که نرم‌افزار را به شکل دقیقاً مطابق نیاز سازمانتان پیکربندی کنید.
با تمام سختی هایی که داشتید، نیازهایتان را برطرف کرده اید.
نیازهایتان بروز میشود، پس نیاز دارید ابزارتان را نیز بروز کنید
موفقیت یک پروژه در گرو حرفه ای بودن تیم پروژه کارفرما و روش استقرار تخصصی برای راه اندازی میباشد.
نمایی از گردش کامل فرآیند در زیرسیستم خدمات پس از فروش را مشاهده مینمایید.
بیش از ۱۰۰ کسب و کار در صنایع مختلف به راهکارهای پگاه سیستم اعتماد کرده اند.
کارشناسان پگاه آماده‌اند تا با بررسی نیازهای سازمان شما، بهترین راهکار ERP را پیشنهاد داده و مسیر مناسب تحول دیجیتال را مشخص کنند.
